Den nye flerårige forskningsstrategi giver Danmark noget, vi længe har efterspurgt: en mere langsigtet retning for investeringerne i forskning og innovation. Det er et vigtigt og rigtigt skridt. Men når rammerne nu er lagt, er det afgørende, at vi også investerer i at viden bliver til værdi. 

Af Mette Fjord Sørensen, direktør i GTS-foreningen 

På konferencen ”Fra forskning til fabriksgulv” der blev afholdt på Christiansborg for nylig, lød det fra en af deltagerne: Virksomheder køber ikke forskning – virksomheder køber løsninger.  

Det er vise ord, og sandt. Det betyder selvfølgelig ikke, at Danmark skal stoppe med at investere i forskning – tværtimod. Men med sidste års nybrud med en flerårig strategi vil jeg med udgangspunkt i de vise ord opfordre til et nybrud mere.   

Det er at forskningsmidlerne skal styrke hele innovationskæden, lige fra ny viden til anvendte løsninger ude i virksomhedernes produktion 

Danmark skal selvfølgelig fortsat investere langsigtet i forskning, teknologiudvikling og de styrkepositioner, der skal sikre vores konkurrenceevne om 10, 20 og 30 år. Den ambition må ikke svækkes.  

Hav fokus på virksomhedernes virkelighed 

Det afgørende er, at forskningsreserven ikke alene fokuserer på at skabe ny viden, men også på at skabe og sikre mekanismer, der bringer viden skridtet videre, nemlig til værdi ude på fabriksgulvet.  

Virksomhedernes konkurrencekraft bliver ikke styrket ved, at der publiceres ny forskning. Vi er først i mål når ny viden er omsat til løsninger, der gør virksomheder mere produktive, mere konkurrencedygtige og bedre i stand til at håndtere samfundets store udfordringer.
I sidste års aftale sikrede man et første skridt i den retning ved at give universiteterne basismidler til innovation, men der er brug for at tænke bredere. 

SMV’erne er udfordrede

I regeringens økonomiske redegørelse fra august var et helt kapitel afsat til Danmarks små og mellemstore virksomheder og den meget beskedne vækst i værdiskabelse, beskæftigelse og produktivitet SMV’erne har haft de seneste fem år. Når Danmarks økonomi alligevel er bomstærk, skyldes det i al væsentlighed de få store og teknologitunge virksomheder.  

SMV’erne er udfordrede. De har sjældent egne forsknings- og udviklingsafdelinger og har begrænsede ressourcer til selv at omsætte ny viden til innovation.  

Derfor skal der også investeres i, at viden bliver omsat til løsninger helt ude i sidste led af innovationskæden, hvor der befinder sig mere end 160.000 små og mellemstore virksomheder.  

Dét, de tumler med, er: Hvordan gør vi vores produktion mere effektiv og mindre energikrævende? Hvordan øger vi andelen af genanvendelige materialer i vores produkt?  Skal vi indføre robotter i produktionen, og i givet fald hvilke? Det er virkelighedens spørgsmål ude i SMV’erne, når de løfter blikket fra den daglige drift. De efterspørger ikke som sådan forskning, men løsninger på konkrete udfordringer, der kan styrke deres konkurrencekraft.

Infrastrukturen står klar

Danmark har allerede et stærkt forskningssystem. Men vi skal blive langt bedre til at omsætte forskning til innovation og vækst i hele erhvervslivet. Det kræver investeringer og stærke partnerskaber mellem forskning og erhvervsliv samt adgang til specialiserede kompetencer, der kan hjælpe virksomheder med at anvende de nyeste teknologier i praksis. 

Infrastrukturen til det står klar. GTS-institutterne råder over cirka 200 specialiserede test- demonstrations- og udviklingsfaciliteter og hjælper årligt omkring 20.000 virksomheder — særligt SMV’er. 

GTS-institutterne vil gerne hjælpe langt flere SMV’er. Det kræver en investering i opdatering af test- demonstrations- og udviklingsfaciliteter. Det kræver også investeringer i, at det er nemt og attraktivt for endnu flere SMV’er at udvikle processer og produkter, lave løsninger og gøre gode idéer til virkelighed.

 

Der er brug for både forskning og anvendelse

Skal ambitionerne i den flerårige forskningsstrategi lykkes, må politikerne derfor passe på ikke at skabe en kunstig modsætning mellem forskning og anvendelse. Danmark har brug for begge dele.  

Da de flerårige aftaler om Forskning og Innovation 2026-2029 blev indgået, fastslog aftalepartierne, at “der er behov for, at vi i Danmark bliver bedre til at omsætte viden til nye løsninger i samfundet”.  Men af de 19 mia. kr., som blev fordelt i samme aftale, blev kun en lille del prioriteret til målrettede instrumenter, der faktisk omsætter viden og forskning til løsninger og anvendelse ude på fabriksgulvet. 

Vi skal fortsætte med at investere langsigtet i morgendagens teknologiske gennembrud. Men vi skal også lave endnu et nybrud, og det er, at investere mere i, at viden bliver til værdi. Vi skal sikre, at ikke mindst de små og mellemstore virksomheder kan omsætte ny viden og nye teknologier som AI og robotter til innovation, konkrete løsninger, arbejdspladser og værdi for samfundet. 

Det håber jeg, at man vil indstille sigtekornet på i årets forskningsreserveforhandlinger. Ellers risikerer vi, at SMV’erne om nogle år står og nynner med på U2-klassikeren I Still Haven’t Found What I’m Looking For.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev

Om os

GTS-foreningen er brancheforening for de syv danske GTS-institutter. Vi varetager vores medlemmers interesser og arbejder for at gøre dem kendt - og anerkendt - for at løse nogle af de største udfordringer, Danmark står overfor. Via forskning og teknologi former GTS-institutterne fremtidens innovative og konkurrencedygtige erhvervsliv. Det skaber job, vækst og velfærd.


Kontakt

GTS
Godkendt Teknologisk
Service

Fæstningens Materialgård
Frederiksholms Kanal 30, indgang A3, 1. sal
1220 København K

Telefon: +45 24 83 21 72
info@gts-net.dk

Feed

5 pct. af forsvarsbudgettet bør gå til forskning - udover det der i forvejen er afsat. Vi kan noget i DK, og det bør vi satse endnu mere på for at styrke vores sikkerhed, siger @stinuslindgreen til forsknings- og forsvarspolitisk konference.